viernes, 31 de enero de 2020

Las inspiradoras lecciones de liderazgo que dejó Kobe Bryant para la gestión de tu equipo en el taller

Las inspiradoras lecciones de liderazgo que dejó Kobe Bryant para la gestión de tu equipo en el taller
"Cualquiera que desee ser uno de los grandes, debe entender los sacrificios que vienen con eso y tratar de lidiar con ello ¿O prefieres quedarte como un jugador mediocre?". "Todo lo negativo, presión, retos; todo es una oportunidad para mí de levantarme". Es difícil elegir una frase que defina mejor a Kobe Bryant, estrella de Los Angeles Lakers y de la NBA. Su vida en sí misma fue inspiración para el mundo.

El pasado 26 de enero, Kobe Bryant y su hija Gianna, junto con 6 acompañantes y el piloto, perdieron la vida en un accidente de helicóptero en California (Estados Unidos). La repercusión de su fallecimiento ha traspasado fronteras. Tanto personalidades del baloncesto, como del deporte en general y fuera de él han expresado su dolor por esta pérdida.

Kobe Bryant no solo fue una estrella de la NBA, sino que su leyenda ha inspirado a muchas personas a seguir adelante. “La lección que más aprecio es la importancia de amar lo que haces. El trabajo duro y la perseverancia darán buenos resultados. Tus sueños dependen de ti. Os animo a ser siempre curiosos y a que busquéis aquello que améis, que sepáis que pienso en vosotros y os animo siempre”, dijo Kobe Bryant, porque además de por ser uno de los mejores jugadores de historia de la NBA, 'La Mamba Negra' será recordado como un auténtico líder.

jueves, 23 de enero de 2020

Los (históricos) números del renting en 2019 y su previsión para 2020 ¿más negocio para el taller?

Los (históricos) números del renting en 2019 y su previsión para 2020 ¿más negocio para el taller?
La movilidad está cambiando y con ella la forma en la que los conductores se relacionan con sus vehículos. A pesar de que la compra directa sigue siendo la principal opción para los clientes particulares en España, bien es cierto que su demanda está cayendo (en 2019, las ventas a este segmento cayeron más de un 10%), y cada vez son más los que optan por la 'adquisición' indirecta como es el renting.

El apogeo de este sector se debe, según aseguran desde el propio renting, al cambio que están experimentando los hábitos de consumo de los automovilistas, que cada vez se decantan más por el uso en lugar de la compra, "por una incertidumbre tecnológica a la que el renting ha sabido dar respuesta, y por una amplia y flexible oferta de las compañías de renting". 

Y es que el renting vive en España un crecimiento exponencial. Tanto es así que el mercado se va acercando a los niveles de países como Francia o Alemania, situándose ya por encima de Italia. "En 2020 pretendemos consolidar las cifras de 2019 y seguir creciendo tanto en matriculaciones como en parque", dijo recientemente Agustín García, presidente de la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER), el presentar las cifras del sector en 2019.

jueves, 16 de enero de 2020

La rentabilidad de los talleres españoles en 2019 creció ligeramente ¿preparado para ser más rentable este año?

La rentabilidad de los talleres españoles en 2019 creció ligeramente ¿preparado para ser más rentable este año?
Los talleres de reparación y mantenimiento de vehículos españoles crecieron en cifra de negocio un 2,2% en los doce meses de 2019. De este modo, durante el pasado ejercicio, la facturación global del sector superó los 12.650 millones de euros, según estimaciones de la patronal de talleres Conepa.

El incremento interanual de este último año (2018/2019) supone en esta ocasión tan solo una décima menos que el registrado en la comparativa 2017/2018, que fue del 2,3%. El mal comportamiento del último trimestre lastró unos resultados que se esperaban algo mejores, en línea con los datos registrados en el período enero-junio (+2,4%). Mientras, el número de operaciones realizadas aumentaron en torno al 2,5%.

¿Y qué pasó con la rentabilidad? Ya hemos comentado en alguna ocasión que la rentabilidad no va aparejada únicamente a conseguir unos mayores ingresos (que también). No en vano, un negocio para ser rentable debe observar otros aspectos como la eficiencia de sus procesos, la productividad y la contención de costes...

miércoles, 8 de enero de 2020

El taller de chapa y pintura vende horas, pero… ¿son todas iguales?

No es la primera vez que en el Blog de CSS ponemos el foco en los KPIs y su importancia a la hora de medir el desempeño de un negocio de reparación y mantenimiento de automóviles, tal como puedes leer en este otro artículo. Lo cierto es que un taller de chapa y pintura lo que hace fundamentalmente es vender horas de trabajo.

Por eso, en este post queremos centrarnos en este indicador ¿Son acaso, en el taller, todas las horas iguales? Si: todas las horas tienen 60 minutos. Dentro y fuera del taller. Pero hacer una apropiada aproximación a este concepto nos ayudará a medir adecuadamente tanto nuestros índices de eficiencia o la ocupación del taller como su productividad.

jueves, 2 de enero de 2020

Cuatro tendencias clave en la gestión del taller que marcarán 2020

Cuatro tendencias clave en la gestión del taller que marcarán 2020
Las empresas españolas están realizando un importante esfuerzo digitalizando sus procesos e incorporando las innovaciones tecnológicas a sus negocios en los últimos años, pero aún queda camino por recorrer. Según datos de la Cámara de Comercio de España, el 35% de las empresas españolas consideran que su nivel de digitalización es alto y, más de la mitad, el 53,3%, consideran que su nivel es medio.

Sin embargo, este mismo organismo revela que, a pesar de estas cifras, la debilidad de las empresas españolas se encuentra en los niveles más avanzados de la digitalización y relacionados con el e-business, como el uso del cloud computing o del software de gestión empresarial.

Precisamente, esta debilidad se refleja en la falta de uso de una herramienta fundamental para las empresas como el software de gestión empresarial, un aliado que permite a las compañías que sí lo hacen mejorar su rendimiento, simplificar su gestión y maximizar sus beneficios. Además, el software de gestión incluye posibilidades de desarrollo que se adaptan a cualquier circunstancia, tanto para startups, como pymes, como grandes empresas.