jueves, 27 de noviembre de 2025

El renting celebra 30 años en España con 92.000 millones invertidos

El renting vive un momento histórico. Coincidiendo con el 30 aniversario de la Asociación Española de Renting (AER), el sector ha querido detenerse y revisar su aportación a la automoción desde 1995. Y los datos presentados por su presidente, José-Martín Castro Acebes, durante la inauguración de la XIV Convención de la AER —celebrada los días 19 y 20 de noviembre bajo el lema «Siempre por los clientes»— dan cuenta de un crecimiento e importancia del segmento: 5.041.508 vehículos matriculados y 91.951 millones de euros invertidos en compras a lo largo de tres décadas. Una cifra que evidencia el papel del renting no solo como motor económico, sino como pieza estratégica en la modernización de la movilidad en España. Y por todo ello, también, como proveedor de trabajo del taller.

Castro Acebes destacó que el sector ha logrado alcanzar el millón de vehículos en circulación bajo esta modalidad y confirmó que para el cierre de 2025 se esperan 350.000 matriculaciones y una inversión de 8.000 millones de euros en compras. «El renting seguirá siendo uno de los canales más dinámicos del mercado», afirmó durante el encuentro, donde también arrancaron oficialmente los actos del 30 aniversario de la AER, que se prolongarán a lo largo de 2026.

Ley de Movilidad, Moves Flotas y la carrera hacia la electrificación

El presidente de la AER dedicó buena parte de su intervención a analizar el impacto de la nueva Ley de Movilidad Sostenible, aprobada recientemente en el Congreso. Según subrayó, esta normativa impulsará «un modelo de movilidad más planificado», en el que empresas y ciudadanos requerirán soluciones integrales y acompañamiento constante: un entorno ideal para el renting.

Asimismo, celebró la inminente aprobación del programa Moves Flotas, dotado con 50 millones de euros, que incluirá ayudas a conversiones a eléctricos y ciclos con asistencia eléctrica. También valoró positivamente el incremento de fondos para cargadores ultrarrápidos —200 millones de euros— aunque lamentó que se haya perdido la oportunidad de reactivar el Moves tradicional, clave para la demanda de vehículos electrificados en el segmento particular.

En el plano europeo, Castro Acebes pidió cautela ante las propuestas que plantean cuotas de electrificación obligatoria para flotas empresariales. Según advirtió, podrían entrar en conflicto con los objetivos de competitividad y reducción de carga administrativa. «Es necesario fijar ritmos realistas y considerar las diferencias entre países», insistió.

El renting como impulso a la posventa: más de 1.400 millones anuales

Uno de los momentos clave de la jornada fue la presentación del informe «ADN Renting», elaborado por Solera, que mostró cómo el renting contribuye a rejuvenecer el parque automovilístico español y cómo su actividad representa más de 1.400 millones anuales para el negocio de la posventa. Las flotas, cada vez más numerosas y diversificadas, demandan talleres eficientes, digitalizados y capaces de garantizar trazabilidad, transparencia y cumplimiento en los procesos de reparación.

Para los talleres, esta tendencia supone una enorme oportunidad… pero también un desafío: solo aquellos que hayan avanzado en su digitalización podrán convertirse en socios preferentes para compañías de renting, rent a car y aseguradoras.

La digitalización del taller, condición indispensable para aprovechar esta oportunidad

El auge del renting no solo está transformando la movilidad: también está redefiniendo qué esperan las flotas de sus talleres de confianza. Las compañías necesitan reparadores capaces de trabajar con rapidez, transparencia y trazabilidad total de sus operaciones. Diversos estudios subrayan que los talleres que más invierten en herramientas digitales son precisamente los que captan el mayor volumen de trabajo corporativo. La conclusión es clara: la digitalización ya no es tanto una ventaja competitiva como un requisito imprescindible para poder acceder a determinados tipos de cliente.

En este escenario, Connection Soft Service (CSS) se ha convertido en un socio tecnológico estratégico para los talleres que quieren dar el salto a un modelo de gestión moderno, conectado y preparado para trabajar con flotas y aseguradoras. Para hablar el mismo idioma que el cliente corporativo. En este sentido, nuestro software de gestión de taller no es una herramienta más: es un ecosistema diseñado para ordenar, automatizar y optimizar todo lo que ocurre dentro de un taller de carrocería.

El sistema de gestión de taller en la nube de CSS permite:

Mejorar el control y flujos de reparación de flotas, la generación de presupuestos y la facturación de los trabajos, eliminando tareas repetitivas y minimizando errores.

Impulsar una recepción activa profesional, con seguimiento detallado del vehículo desde que entra al taller -incluso antes- y hasta que se entrega.

Mejorar la comunicación con clientes corporativos, ofreciendo información actualizada y trazable en cada fase de la reparación.

Profesionalizar la gestión de stock y recambios, evitando retrasos y pérdidas de productividad.

Consultar la información del taller desde cualquier dispositivo, lo que permite tomar decisiones ágiles incluso fuera de las instalaciones. 

Control de los KPIs clave del negocio del taller en tiempo real.

Con estas funcionalidades, los talleres no solo se digitalizan: mejoran su eficiencia, reducen los tiempos muertos, refuerzan su imagen profesional y se hacen más atractivos para compañías de renting y flotas que buscan colaboradores capaces de cumplir plazos y ofrecer información transparente y en tiempo real.

CSS convierte la digitalización en un aliado directo del negocio: más organización, más transparencia, más productividad y más oportunidades en un sector como el del renting que no deja de crecer.

¿Está tu taller preparado para aprovechar esta oportunidad?

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lunes, 24 de noviembre de 2025

Razones por las que necesitas un buen software de gestión en tu taller de carrocería

En un taller de carrocería, cada día empieza con la misma sensación: demasiadas cosas suceden al mismo tiempo. Entra un vehículo sin cita previa, un recambio no llega, un daño no peritado obliga a replantear el trabajo o un cliente necesita el coche antes de lo previsto. La planificación de tareas se altera... y el margen del taller se resiente sin las herramientas necesarias.

Los datos lo confirman. Según análisis recientes de Solera en colaboración con la patronal de talleres CONEPA, el coste medio del recambio ha subido un 18%, la mano de obra de chapa se ha encarecido un 9% y la de pintura un 4%. A pesar de que el volumen de reparaciones ha caído alrededor de un 4%, la facturación del sector ha crecido gracias a un aumento notable de intervenciones de mayor importe: las reparaciones por encima de 5.000 euros han crecido un 12,7% y las que superan los 10.000 euros casi un 29%.

En este contexto, los talleres trabajan con menos coches, pero más complejos, más exigentes y más costosos. La coordinación interna es hoy más crítica que nunca, y cualquier ineficiencia afecta de forma directa a la rentabilidad. Por eso, la digitalización ha dejado de ser una opción para convertirse en el camino más seguro para proteger el margen.

Con este escenario sobre la mesa, herramientas como iPlanner —el planificador digital de tareas de Connection Soft Service (CSS)— se han convertido en un apoyo imprescindible para entender, ordenar y optimizar el flujo real de trabajo del taller. Porque cuando el contexto exige precisión, transparencia y rapidez, disponer de un software de gestión adecuado marca la diferencia entre “salvar el día” y liderar un negocio rentable y eficiente.

Orden y visibilidad: el gran valor de un tablero digital

La sustitución de pizarras físicas por tableros digitales marca un antes y un después en la forma de trabajar. Herramientas como iPlanner permiten acceder a la información en tiempo real desde cualquier dispositivo, dentro o fuera del taller. Esto agiliza la coordinación entre asesores, jefes de taller y técnicos, y evita que una simple falta de comunicación derive en retrasos o errores.

Con un solo clic es posible modificar el estado de una reparación, reasignar un trabajo, cambiar prioridades o añadir un daño no peritado que el técnico ha detectado en la bancada. Todo el equipo ve la misma información, actualizada al instante, lo que contribuye a cumplir los plazos de entrega con mayor fiabilidad.

Trazabilidad y datos para tomar decisiones

Un software de gestión no solo organiza: también mide. Y sin datos es imposible mejorar. El sistema modular de gestión de taller de CSS incorpora herramientas para monitorizar KPIs tan relevantes como:

▶ Horas facturables frente a horas reales trabajadas.

▶ Productividad y eficiencia

▶ Tiempo promedio de reparación 

Productividad por técnico.

▶ Ocupación de cabina y boxes.

▶ Número de piezas reparadas frente a sustituidas.

Además, con la ayuda de  iPlanner el gestor de taller sabe en cada momento en que fase del proceso de reparación está el coche y quién ha ejecutado cada tarea, de modo que dispone de informes sólidos para detectar cuellos de botella, corregir ineficiencias y optimizar la carga de trabajo.

Integración con el DMS: todo en un único flujo

La integración entre el planificador iPlanner y el DMS permite centralizar la actividad del taller: desde la apertura de la Orden de Trabajo hasta su cierre, pasando por la programación de entregas, la gestión del stock o el seguimiento de las reparaciones. Esta visión global facilita la planificación y, a la vez, reduce las posibilidades de error humano.

Un soporte esencial también para los coches eléctricos

La llegada de vehículos eléctricos ha añadido complejidad técnica y nuevas exigencias a los procesos: control de temperaturas en cabina, inmovilización de sistemas de alto voltaje, calibración ADAS, ciclos de curado específicos, referencias de recambio más especializadas…

Con iPlanner, el taller puede crear columnas personalizadas para vehículos eléctricos (bloqueo HV completado, fase de retirada de batería, calibración pendiente, control térmico de cabina…), asegurando que cada intervención sigue los procedimientos adecuados y evitando retrasos por una planificación incorrecta.

Más eficiencia, menos papel, mejor servicio

La digitalización reduce errores derivados de la escritura manual, evita pérdidas de información y mejora el archivo de documentación técnica. También contribuye a crear una imagen más profesional y a mejorar la percepción de calidad del cliente, que recibe comunicaciones más claras y actualizadas sobre el estado de su vehículo.

El resultado final es contundente: un taller más ordenado, más productivo y más rentable.

¿Listo para dar el salto hacia un taller más ágil, organizado y rentable?

Habla con nuestros especialistas y descubre cómo iPlanner puede transformar tu forma de trabajar desde el primer día. Llámanos al 91 365 04 51 o envíanos un mensaje a través del formulario de contacto.

Déjanos acompañarte: un asesor te mostrará cómo sacar el máximo partido a iPlanner y al software de gestión de taller de CSS para que tu empresa funcione con la precisión que necesita